深耕制造 让智造生根 华为携手企业撰写数智化升级答卷

在国家数字化转型和智能化升级的战略蓝图中，制造业作为国民经济的支柱，正经历着前所未有的变革。在这场变革中，华为凭借其深厚的技术积累与丰富的实践经验，深耕制造业数智化转型，赋能各行业加速升级，成为发展新质生产力的关键力量。

近日，以“数智制造 一触即达”为主题的华为中国政企业务智能制造媒体沟通会在重庆举行。重庆这座充满活力的城市再次成为制造业的焦点，华为、长安汽车、中国联通携手打造的智慧工厂正式投入生产。在这一合作中，华为以其先进的ICT技术和丰富的数智化转型经验，助力长安汽车实现智能制造的飞跃。同时，华为中国政企智能制造系统部总经理杨萍分享了华为在践行制造业务数智化转型及帮助客户企业开展数智化转型中的成果和感悟。

01携手并进，共创智能制造新标杆

数智化工厂为长安汽车在增程市场的布局提供了坚实的数字化基础，同时，工厂还具备了高度的柔性生产能力，可以快速切换生产不同车型，满足不同客户的需求；在提高生产效率、降低成本的同时，还能够快速响应市场变化，保障了多款车型的顺利交付。通过这一合作，华为展示了其在制造业数字化和智能化领域的深厚实力和长远承诺，作为华为智慧工厂解决方案的全球样板点，长安数智化工厂也为整个行业提供了智能化转型的参考和借鉴。

当然，华为与车企的合作不仅仅体现在制造环节。“随着新能源汽车的市场占有率逐渐升高，研发成为决定车企能否成功的关键一环，”杨萍说。华为与汽车领域多家企业深度合作，基于华为的数据主线，构建数智化研发平台，搭建自主创新的研发工业软件体系，对研发领域包含30多款的工业软件、10多套研发数据管理系统，构建了统一的数字模型，并通过数据治理平台建设打通研发各个环节，实现了研发流程高效协同，研发效率提升十分显著。

此外，华为还应用人工智能技术，在售后服务、知识图谱等业务领域与车企合作，将过去的维修手册、维修记录、维修案例及维修专家的经验数据数字化后，通过大模型进行训练，构建售后维修的知识图谱，快速定位问题并找到解决方案，实现技师培养周期缩短30%，成功帮汽车企业实现了降本增效。

随着AI大模型在制造业领域的落地应用，未来，华为将基于海量数据基础，利用汽车大模型，在新能源汽车的研发、生产、供应链管理等方面实现技术迭代创新，为新能源汽车的发展持续贡献智慧力量。

02深耕制造，让智造持续生根

华为与汽车企业的合作并非一蹴而就，而是经历了长时间的探索和磨合。谈到深耕，华为中国政企业务智能制造系统部总经理杨萍表示：“一方面我们会持续去深耕技术，发挥公司在过去30年在研发高强度持续投入的优势，我们可以提供制造客户向数智化转型过程当中所需要的技术方面的支持，包括计算、人工智能、操作系统、数据库、云、大模型等；另外一方面，华为也会持续深耕自身在数字化和智能化升级的经验，积极探讨人工智能等技术在企业各方面的应用，持续深耕并赋能制造业企业。”

除了汽车企业，华为积极将自身在数智化转型领域的深厚积累与核心能力拓展至制造业的多个细分领域，例如目前快速发展的机器人行业，生物医药这一国家战略性新兴产业，以及装备制造、新能源、电子、家电、轻工等。

华为通过盘古医药分子大模型，赋能医药企业新药研制。该模型凭借超过17亿医药分子的训练数据，成为目前最大的医药分子模型，极大加速了药物研发流程。通过高效的药物分子结构筛选和临床试验优化，华为帮助医药企业显著缩短了新药研发周期，降低了研发成本。

华为通过集成产品开发流程，为机器人头部企业提供了关键赋能。面对产品多元化挑战和研发管理体系的缺失，华为助力机器人企业重塑结构化研发流程，有效降低了研发成本，并显著提升了研发质量与生产质量的协同管理。

为了让智造生根，华为也在积极推动数智化人才的培养。努力通过以应用为牵引，以技术为支撑，为制造行业的数智化转型积累充足的人才储备。面向制造业管理者、架构师、开发人员、运维人员、生态伙伴等8类人群，针对企业数智化转型的3个不同阶段（规划阶段、建设阶段、运营阶段），打造数智化管理、数智化应用、数智化技术3大人才培养体系。过去三年已经累计为制造企业、高校培养了超过2万名数智化人才。

03化繁为简，数智世界 一触即达

各个行业都在推数智化进程，同时也存在一些“数智鸿沟”，华为中国政企业务的核心解题思路可概括为“把复杂留给自己，把简单带给客户”，旨在通过自身的努力，使客户能够轻松迈入数智世界。华为中国政企CMO 邱恒表示，为实现这一目标，华为在2023年提出了“数智世界 一触即达”的愿景。无论是大型政企客户、政府机构，还是中小微企业客户，只需通过“伙伴+华为”的体系，就能迅速获得全面的能力支持，进而实现数智化的目标。

华为能够实现一触即达的目标，主要源于三个方面：首先，华为拥有强大的产品技术和解决方案；其次，华为积累了丰富的实践经验，包括自身以及与业界标杆共同打造的案例；最后，华为构建了开放、紧密、成长的“伙伴+华为”体系，该体系已涵盖40000多家合作伙伴，能够为客户提供咨询、方案打造、运营运维等数智化全生命周期的关键能力。

未来，华为将继续深化与合作伙伴的互利共赢，通过合作协同，推动智能制造技术的不断创新和应用，为制造企业的数字化转型和智能化升级提供有力支持。

04与伙伴协同，共绘智能制造新蓝图

在智能制造领域，单打独斗已经难以为继，“伙伴+华为”的合作协同成为行业发展的新趋势。华为深谙此道，积极与合作伙伴共同构建智能制造合作体系。

为了更好地推进制造企业的数智化转型，华为一直在积极探索数字技术和智能技术在企业各方面、各场景的应用。并积极开拓生态，在研发、生产、供应、销售、服务等各领域与各企业进行共创互补、相互赋能、相互协同，在国内已经服务超过了7500家制造客户。

目前，华为已经与超过500家制造行业伙伴建立合作关系，共同打造了多个智能制造示范项目。同时，华为还与超70所高校建立了紧密的合作关系，共同推动智能制造技术的创新和发展。此外，华为还与行业学会、协会组织，以及工信部和政府主管部门都有非常广泛和深入的合作。

在全面推动企业数智化转型升级的过程中，越来越多的企业选择和华为一路同行，打造自身与华为“双向赋能”的良性循环。未来，华为也将持续深耕，作为数智化转型方案赋能商，来帮助企业更好、更快、更省地开启数智化转型之路。

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